Du musst den Laden auf links drehen? Ich navigiere dich durch.
Für Führungskräfte in Veränderungsprojekten. Fachlich bist du stark. Für das Menschliche gibt's mich.
Kommt dir das bekannt vor?
Was in keinem Lehrbuch steht
Der Plan steht, die Kommunikation auch. Und trotzdem stockt es. Fachlich wissen Führungskräfte genau, was zu tun ist. Was sie oft nicht sehen: was da zwischen den Menschen alles abgeht.
Verdeckter Widerstand
«Im Meeting nicken alle. Doch danach passiert nichts.»
Die Zustimmung ist da, das Verhalten ändert sich aber nicht. Die alten Excel-Listen laufen einfach weiter.
Gruppendynamik
«Der Flurfunk weiss mehr als das Projektteam.»
Aus der Skepsis Einzelner wird ein Wir-Gefühl gegen die Veränderung. Ein kleines Team kann so eine ganze Abteilung anstecken.
Zynismus
«Gute Leute werden zynisch.»
Zynismus hat nichts mit schlechter Laune zu tun. Oft ist es die Antwort auf Versprechen, die nicht gehalten werden konnten.
Erst verstehen, dann lösen
Widerstand ist kein Störfaktor
Er zeigt dir, dass ein System sich schützt: Status, Sicherheit, gewohnte Abläufe. Manchmal stecken auch berechtigter Einwände dahinter. Daher ist es wichtig, auf allen Ebenen aktiv zu werden.
01
Kontext
Die DNA deiner Organisation: Strukturen, Anreize, Geschichte. Woran sind frühere Veränderungen hängen geblieben?
02
Mensch
Was verliert jeder Einzelne? Widerstand ist oft der Versuch, mit Überforderung umzugehen.
03
Gruppe
Aus «Ich» wird «Wir». Wie erkennst du früh genug, ob aus der Skepsis Einzelner ein Muster wird, das alles blockiert?
04
Führung
Dein Handeln wirkt. Was sagst du, was tust du, und wie führst du die schwierigen Gespräche?
So arbeite ich mit dir
Zwei Wege, ein Ziel: wieder handlungsfähig sein
Gruppenstart 12. Januar 2027 · Vorgespräche ab 4. Januar
AUF LINKS – Führen, wenn der Laden umgebaut wird
7 Wochen online in einer kleinen Gruppe von 4–5 Führungskräften aus dem DACH-Raum. Wir arbeiten an (deinen) echten Situationen. Mit 1:1-Vorgespräch, Kompass-Arbeitsbuch und Nachtreffen.
Am Ende erkennst du, was unter der Oberfläche passiert, führst die schwierigen Gespräche bewusster und hast einen Plan für dein Projekt.
Zum Programm →Keynotes & Workshops
Für Konferenzen, Führungstage und Kick-offs
Warum Veränderung selten am Plan scheitert, sondern an dem, was zwischen den Menschen passiert. Mit Forschung, Praxis und Tipps, die dein Publikum am nächsten Tag anwenden kann.
Zu den Keynotes →Steckst du gerade mitten im Umbau?
In einem kurzen Gespräch klären wir, wo dein Projekt steht und ob AUF LINKS zu dir passt.
Wo steht dein Projekt gerade?
Wo hakt es zwischen den Menschen?
Passt AUF LINKS zu dir?
Kontakt
Schreib mir eine Nachricht oder eine E-Mail an kerstin.wagner@hipathos.com.
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